为了进一步加强基层党组织建设，充分发挥党总支和党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用，使党总支、党支部工作制度化、规范化和科学化，根据《中国共产党章程》、《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》、《山东省高等学校党的支部（总支）工作条例（试行）》等文件精神，结合我院实际，特制定本办法。

一、指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实十八大、十八届三中、四中、五中全会及习近平总书记系列重要讲话精神，加强党总支、党支部自身建设，推进学校的改革、发展和稳定，为建设高水平的师范院校提供坚强的政治保证和组织保障。

二、目标管理的内容

综合考虑基层党组织的功能定位、职责任务，将党总支、党支部工作目标管理分为总目标和子目标，子目标中的具体内容即为总目标的细化和分解。

1.总目标：全面贯彻落实党的路线方针政策，不断加强和改进党的基层组织建没，按照“党要管党”和“从严治党”的要求，以教学、科研工作为中心，充分发挥党总支、党支部的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把党总支、党支部建设成为团结协作、充满活力，能带领广大党员群众在学校改革发展中勇于开拓前进的“五好”战斗集体。

2.子目标：党总支、党支部工作的子目标包括班子建设、党员队伍建设、工作机制、工作业绩、群众满意5个方面，不同的党组织类型又有不同的具体目标要求。

三、目标管理的考核

（一）考核要求

党总支、党支部工作实施目标管理，在党委的领导下，每年度进行一次考核，考核结果评定分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。按照《党总支、党支部工作目标管理考核评分标准》，逐条逐项计分，总分在90分以上为优秀、75-89分为良好、60-74分为合格、59分以下为不合格。各党总支、党支部应根据该考核评分标准，结合本单位工作实际，制定切实可行的实施办法，把目标管理工作落到实处。

（二）组织领导

学校成立党总支、党支部工作目标管理考核工作小组，分管组织工作的学院领导任组长，党委办公室、组织部、宣传部、人事处、学工部等部门负责人为成员。办公室设在组织部。

（三）考核步骤及方法

党总支、党支部工作目标管理考核评估，分自评、组织考核评估、党委审定三个步骤进行。

1.自评

每年党总支、党支部结合民主评议党员，按照《党总支工作目标管理考核评分标准》、《党支部工作目标管理考核评分标准》进行自评，召开党总支（党支部）委员会议自评等级，写出书面总结并整理有关佐证资料报组织部。

2.组织考核评估

（1）对党总支的考核：根据各党总支上报的书面材料，考核工作小组对各党总支进行考核，查实相关资料，形成初步考核意见，向学院党委汇报，经党委研究后最终确定各党总支的考核成绩，并根据最终的结果按照一定比例产生先进党总支名单。

（2）对党支部的考核：由所在党总支对照《党支部工作目标管理考核评分标准》进行考核，召开党总支委员会议确定考核等次并报学院考核工作小组。考核工作小组随机抽查考核部分党支部，形成初步考核意见，向学院党委汇报，经党委研究后，按照一定比例产生先进党支部名单。

3.党委审定

党委召开会议，考核工作小组向学院党委汇报考核工作，并提出的全院优秀党总支、党支部建议名单进行审定，并根据最终的结果按照一定比例推选确定出学院的先进党总支、先进党支部。

（四）考核结果的运用

1.在目标管理中，考核结果为“不合格”的党总支、党支部都不能参与该年度的其他评优工作。“不合格”党的总支、党支部要限期整改。

2.在目标管理中，党总支书记、党支部书记为目标管理的第一责任人，应对考核结果负主要责任。

四、附则

本办法由党委组织部负责解释，自颁布之日起开始试行。

附件：1.党总支工作目标管理考核评分标准；

2.教工（机关）党支部工作目标管理考核评分标准；

3.学生党支部工作目标管理考核评分标准。